彭博社的專欄作者泰勒·考恩（Tyler Cowen）最近發(fā)文“悲鳴”——中國的DeepSeek揭示了為何特朗普的貿(mào)易戰(zhàn)難以獲勝。其表達的重點就在于中方利用了有限的資源，開發(fā)出高性能、低價格的AI語言模型，借此警示華盛頓，貿(mào)易戰(zhàn)難以獲勝，而該作者坦承，在DeepSeek-V3出現(xiàn)以前，他支持對華貿(mào)易限制與技術禁令，因為AI技術攸關國安。

貿(mào)易是什么？貿(mào)易就是性價比高的產(chǎn)品贏。

考恩的結論，其實就是我這兩年鼓吹的技術競爭路線，“白菜價”——也就是普及——才是爭勝的最佳途徑。而此一發(fā)展，目前正顯現(xiàn)在中國成熟制程芯片全球市占的快速擴張，以及基于此一概念，中國技術力圖最大化有限資源的各種創(chuàng)新研發(fā)，于此，DeepSeek的橫空出世，可謂是最佳寫照。

DeepSeek的超趕秘方是什么？就是創(chuàng)新的工程設計與高效的訓練方法，以在有限的運算能力中實現(xiàn)高性能。有媒體形容，這可能是大語言模型的典范轉移，今后的AI發(fā)展重點在于不依賴龐大的運算資源下創(chuàng)造高質(zhì)量產(chǎn)品。

對中小企業(yè)與開發(fā)者而言，中國的高性價比AI，降低了進入門檻，形同擴增了選擇性，而這是對技術殖民主義的一種反動。

對備受美國技術打壓的中國而言，正規(guī)戰(zhàn)若處于弱勢，就打游擊戰(zhàn)，并延長戰(zhàn)線與戰(zhàn)期。一旦戰(zhàn)爭進入消耗戰(zhàn)狀態(tài)，那消耗資源較低，又無損戰(zhàn)力的一方必將勝出。

可喜的是，DeepSeek絕非唯一實現(xiàn)高性價比的公司，華為、阿里巴巴、騰訊等眾多科技大廠都依此路線突圍。而DeepSeek的傳奇之處，是在于其并無大型科技公司背景，給予有心進入AI戰(zhàn)場的戰(zhàn)士一個以小搏大的案例，將其視為發(fā)展機遇，為中國生態(tài)系做大做強奠定了基礎。

這便是為何，我選擇先歌頌DeepSeek一番，而不是討論美國的TikTok難民。美國科技專家用腳投票，否定當前美方的貿(mào)易戰(zhàn)與科技戰(zhàn)路線，與TikTok難民涌入小紅書的現(xiàn)象，可謂相映成趣。

開放或封閉？微軟與蘋果史詩級斗爭重演？

要實現(xiàn)普及，還有另一個重要條件，就是開放。當前中美的AI競爭，有一個明顯的差異，即中國AI發(fā)展目前傾向開源，并開放權重，讓開發(fā)人員可以免費使用開發(fā)工具，這對中小企業(yè)和個別的開發(fā)者具有“無痛研發(fā)”的吸引力，有利于AI模型能在全球被廣泛使用。相對地，美國AI產(chǎn)業(yè)對開放抱持謹慎的態(tài)度。

為了保護知識產(chǎn)權、出于倫理考量以及來自官方的國安限制與監(jiān)管，美國一些重要的AI公司選擇了“閉源”（如OpenAI），或有限的開放。在使用上，許多美國生成式AI平臺也早早進入收費階段，與中國AI傾向免費提供服務的現(xiàn)狀大異其趣。

必須提醒的是，開放是有風險的，以上美國AI界的閉源考量都顯示了風險所在，因此并不是說，中方會持續(xù)維持開放，而會與美方一樣，動態(tài)地對開源與閉源進行利弊權衡，逐漸選擇性關上部分技術的大門。

簡言之，開放免不了會遭到濫用。

然而，當前是AI進入激烈競爭的關鍵時期。白話說，就是搶流量，在全球范圍爭取最多的一般使用者與開發(fā)人員，以形成規(guī)模龐大的生態(tài)系，想要達標，很自然會選擇開源。

這有點類似微軟視窗與蘋果麥金塔系統(tǒng)的早期戰(zhàn)爭，后者有著毫無懸念的技術優(yōu)勢，但為了保持此一優(yōu)勢，選擇了封閉系統(tǒng)，反觀微軟，則選擇了開放。視窗系統(tǒng)其實是糟點滿滿的產(chǎn)品，卻因開放而爭取到了流量，計算機硬件商和軟件開發(fā)人員無痛支持視窗，于是市占率便快速擴張。

時至今日，視窗的全球市占仍保有70%-75%，MacOS僅15%-20%。你說哪個產(chǎn)品好，我說Mac好，但市場邏輯并不一定支持較好的產(chǎn)品，而往往支持以開放姿態(tài)抓到機遇的產(chǎn)品。

視窗就是當年計算機操作系統(tǒng)的拼多多，現(xiàn)在進入AI時代，中國反比美國開放得多。因此，美國科技界怎會不憂心當前華盛頓的閉關自守？

正確地說，有許多美國科技大廠本來存著僥幸心態(tài)，與泰勒·考恩一樣，樂見美國用政治力延緩中國的科技發(fā)展，以維持自身的技術寡占與商業(yè)利益，但前題是戰(zhàn)爭要打贏，而且要速勝，就像當年打壓日本技術?，F(xiàn)在呢？從打壓華為開始，不過短短數(shù)年，中方實現(xiàn)了多領域的換道超車，美科技廠自然會感到越戰(zhàn)式的恐慌——軍事有著碾壓的優(yōu)勢，怎么一直打不贏？

我將拜登形容為昏君，不必百年后由歷史蓋棺論定，在特朗普的第二任期，其背后的硅谷老板們就會否定拜登的科技戰(zhàn)路線。

事實上，拜登在任期的最后一段時間，還不信邪地推出更嚴格且全面的AI芯片出口管制，首當其沖的英偉達已經(jīng)公開批評此舉昏聵。

有些美國評論者大酸英偉達只是著眼于商業(yè)利益，其實并不完全是。DeepSeek用H800就能比肩OpenAI，中國的華為、寒武紀、壁仞、摩爾線程都在趕上H800技術，僅從技術層面看，留給英偉達獨霸的時間確實不多，而禁令只會拖累技術發(fā)展的速度。

雖然說拜登政府在離任前諸多冒進的重大政策，不過是在給特朗普挖坑，墊高民主黨（與深層政府）未來的斗爭籌碼而已，但TikTok與DeepSeek事件，已為民主黨四年的胡搞補上了難堪的句點。特朗普夠聰明，不難將這些爛坑轉化為反斗爭的工具。

我不認為拜登臨去前的AI禁令會得到特朗普的完全落實，但應該也不會被完全否定，因為在開源與閉源上的差異，美國科技廠仍會希望借由中美談判，為中企的開放戰(zhàn)略踩一點剎車，否則美企必然卷不過中企。畢竟，AI界的拼多多對這些急著實現(xiàn)盈利的AI大廠而言實在太可怕了。

在技術之外，看此行業(yè)的遠景，不能忽視即將而來的倫理規(guī)范與商業(yè)泡沫，這或許才是中美AI競爭與合作的深水區(qū)。

就業(yè)與泡沫

所謂倫理規(guī)范層面很廣，最受重視的是，AI“不倫地”沖擊就業(yè)。

最新發(fā)展是紐約州恐將成為第一個要求審查企業(yè)裁員與AI之間關系的地區(qū)。AI的其中一個面向是自動化，此一功能直接沖擊就業(yè)，而且隨著技術的飛速進展，AI影響的崗位是全產(chǎn)業(yè)，就業(yè)崗位最多的服務業(yè)首當其沖。

政府向大規(guī)模裁員的企業(yè)問責，現(xiàn)在多了AI這個理由。簡單說，穩(wěn)就業(yè)是政府的職責，省成本是企業(yè)的天性，當矛盾點落在AI技術時，輸家不會是代表勞工的政府，而是企業(yè)與其使用的低成本AI。

類似的事件也發(fā)生在中國，即百度的“蘿卜快跑”自駕系統(tǒng)，除了安全隱患，還沖擊網(wǎng)約車司機生計。安全隱患隨著技術的進步會消失，但對就業(yè)沖擊會升高。

在此一層面上，可以確定，技術發(fā)展肯定跑在監(jiān)管與法律的前頭，而遭到社會警惕，這對AI技術商業(yè)化當然是一種無可避免的阻礙，致使許多AI專家評估，該行業(yè)投資難以獲得足夠的盈利，泡沫或將在今年破裂。

也正由此，低成本、高性價比的AI，未來最有可能成為防止泡沫過大的主流，同時也最有可能成為倫理監(jiān)管的首要對象。這便意味著，中國在創(chuàng)造AI生態(tài)系的過程里，必然要考量合作國家隨之而來的AI監(jiān)管，法律面的國際磋商勢不可免。

這就是中美AI技術交手的重點領域，設使其中一方監(jiān)管寬松，另一方監(jiān)管嚴格，直接就會影響各自的發(fā)展速度。換言之，當中美都在競爭彼此的AI生態(tài)系時，倫理規(guī)范可以是合作的橋梁，也可以是閉關自守的武器。

因此，盡早與合作國家進行倫理規(guī)范面的磋商，有助于生態(tài)系的順利發(fā)展。立規(guī)矩，不但是在技術面，也在法律面，而誰能成為AI領導者，技術發(fā)展與倫理共識同等重要。

既然AI界的拼多多已經(jīng)出現(xiàn)了，美方很有可能在倫理規(guī)范面要求中方檢討“便宜而有害的技術”，并以此進行新一輪的博弈。因此，中方應從技術與法律兩面并進，擴大朋友圈。

AI產(chǎn)業(yè)還有許多未知的問題，但從泰勒·考恩對AI禁令的立場轉變看來，已知的是，美方當前的遏制手段終將是徒勞一場，中美在此領域的未來也可能是合作大于競爭。

簡單道理不會變，只有讓對手認為自己打不贏你，徹悟出拳只是白費力氣，雙方才有合作的可能。